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快准狠HR面试销售人员问题话术
快准狠HR面试销售人员问题话术，在职场上不得不注意这些，要学会良性竞争才能为自己开辟道路，如果遇到不合理的职场要求要学会拒绝，职场上的隐形陷阱是很多的，快准狠HR面试销售人员问题话术，你学会了吗？
快准狠HR面试销售人员问题话术1
一、考察对销售岗位的热爱程度
“为什么选择相关销售这个行业?销售者岗位有什么是吸引你的?”
“你认为作为相关销售人员应该具备哪些能力?”
“你觉得销售跟其他岗位，有什么优势吗?”
不赖的回答：
目的明确，目标具体，有明确的职业规划，对自己期望较高，能结合自己对该行业销售情况的了解。如下：
1、挑战高薪、积累财富。2、获得受他人肯定的事业成功。3、提高综合素质、寻求自我成长、挑战自我极限，最大程度地实现自我价值。4、把销售工作作为自己的事业，有清晰的职业规划和职业发展目标。5、其他等不赖的回答。
一般的回答：
1、对销售工作感兴趣。
2、认为自己适合做销售工作。
非常一般的回答：
没有明确的目的和目标，没有明确的职业规划，或对自己期望较低。如：
1、只是想来大公司增加自己的工作阅历。
2、原来的工作业绩不好，要离开原单位。
3、原来公司的工作环境、产品、人际关系不好，想换换环境、尝试尝试。
4、其他不好的回答。
二、考察销售的能力
“在上一份销售工作中，你的主要工作任务是什么?”
“你以前的销售主要是以什么推销类型为主呢?”
“业绩达成情况如何?”
“你做了什么努力达到这个业绩?”
“你觉得销售冠军比你做的更优秀的原因是什么?“
“销售业绩最好的时候是多少?”
“可以分享一个您认为非常成功的销售经历吗?您觉得哪里做的好?”
“你以前是如何寻找客户的(刚开始/半年后/一年后)?在这个过程中你有什么发现?”
“能分享一个您成功开发新客户的案例吗?”
“你最喜欢怎样的客户开发方式和渠道?哪种方式可以获得最大的收益?”
“对于一个陌生客户，你都有哪些方式去向他推荐自己的产品?”
“某个客户你觉得他有需求，但是他不相信你和你的产品，你将如何开拓这个客户?”
求职者不赖的回答：
1、针对个人情况列举数条过往业绩情况，并有实例支持。
2、全面客观分析自身优缺点，并说明如何扬长避短。
3、对销售工作的性质有属于自己的、深刻的理解，高度认同销售职业，认可销售工作创造的价值。
4、通过销售工作获得个人的满足，把销售当作长期的事业来经营，做好销售工作会有很强的成就感。
5、谈起销售工作有激情，从中收获颇丰，认为销售是适合自己的职业，尤其喜欢某些销售本质性的地方：与人沟通、为他人带去价值等等。
6、坦言业绩水平，客观分析原因，如从行业特点，自身经验策略等方面分析得失。
7、职业规划的阶段来说，进一步提升自己，向更高的目标努力。
8、从自身得失方面分析业绩现状，提出切实可行的改进措施，或过往有哪些销售经验可以带到现在这份工作当中。
求职者很一般的回答：
1、销售工作的内容表达不够全面，没有结合具体实例。
2、不能很好的分析自身特点与销售工作的匹配。
3、销售仅仅是快速致富的手段。
4、过分夸大业绩水平，把失败的经历仅归咎于外在因素，如运气、客户刁蛮等原因。
5、换个环境试试。
三、考察候选人的抗压能力
“已经谈好的大客户突然取消订单，你会怎么办?”
“过去的工作中，你遭遇的最大挑战是什么?你是怎么面对和处理的?”
“请描述一次你花了很长时间、付出了很多努力，但结果却仍然不理想的销售经历。”
“原来在工作业绩压力大的时候，工作是怎么安排的?”
“如果工作上有压力的时候，你会怎么做去减压，让自己的心理回到平衡?”
求职者不赖的回答：
1、更大的挑战是因为对目标高度认同、付出大量努力。
2、面对工作业绩压力，会告诉自己目标的意义和挑战性，鼓励自己克服困难，并制定方案完成业绩目标。
3、面对不理想的销售业绩，会考虑目标的现实性及可行性。对工作方法重新进行复盘。
4、面对工作压力有清楚的认识，从个人发展、职业发展的'总体情况出发来考虑。
5、列举一些有效的减压方法。(面试官可以观察求职者的精神面貌来判断他的抗压能力)
求职者一般的回答：
这里没有统一答案，主要看求职者的心理承压能力，表现自然，面色平静，为优秀;
略显紧张和拘束，为一般; 完全不知所措，非常紧张，为差。
四、考察执行力
“你认为领导说的话都是对的吗?如果你碰到觉得领导是错的时候，你会怎么样做?”
“你觉得怎样的领导是最好的?”
“如果领导布置了你很多事情，并且需要同时完成，你如何安排时间? ”
“你一般是如何安排自已周末的时间的?要是有客户需求，你如何调整自己 的周末行程?”
求职者不赖的回答：
1、与上级沟通，调整自我认知、认同目标，将目标视为对自己的挑战和突破。实施过程中保持对目标的忠诚。
2、进行合理的目标任务规划工作，如分解目标，设立子目标完成的时间表。
3、提早预测并应对实施中的困难和问题，严格执行目标计划。
4、更加投入地工作。
5、充分利用外界有利条件和资源。如向同事求教、动用自己或者家人的人脉关系。
求职者很一般的回答：
1、对目标缺乏认同，不达成目标也无所谓。
2、缺乏实施的计划，或者规划不合理。
3、只是被动应付实施过程中的困难和问题，缺乏积极主动的措施。
快准狠HR面试销售人员问题话术2一、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)
1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!
2、您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)
3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些?
4、请您简要介绍一下自己的求学经历。
5、请您简要介绍一下自己的成长历程。
二、灵活应变能力(也涉及工作态度)
1、您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问)`
——您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有，问其原因;如果有，问其过程和结果)
2、除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)?
——(若有，继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系?
——(若无，继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划?
3、您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)
(若薪酬不排在第一，问)——您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期?(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗?(若薪酬显得不太让步，可问)有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解?
(若薪酬排在第一，问)——有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解?
4、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足?
(若答有，问)——您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完毕后，继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施?
(若答无，问)——您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗?
5、您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要?
——(若答罗文，问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有，而伯乐不常有的状态吗”?
——(若答加西亚，问其理由)
——(若答两者兼有，问其理由).
三、兴趣爱好(知识广博度)
1、您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的?
2、您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门?(待回答完毕，问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。)
3、您是怎样理解自然科学(比如数学)与社会科学(比如说政治经济学)之间关系的或者说两者有何异同?
4、就您个人的理解说说您对我们公司所处行业的前景和生存途径。
6、谈谈您目前想去学习或弥补的知识。
7、如果让您重新选择一次，您对自己的专业领域会有所改变吗?
四、情绪控制力(压力承受力)
1、我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的?
(如果回答无此经历，问)——您的生活是不是太过于顺畅，成长中往往伴随着失败，您觉得自己的成长来自于哪些方面?
2、请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力?
3、假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式对您有何利弊?.
4、您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务，您打算如何去完成它?(如果有类似的经历说说完成的经历。
5、您有没有过失业或暂时待业经历，谈谈那时的生活态度和心情状态。
6、您有没有过在感情上的失败或不顺利经历，它对您那时和现在的生活有什么样的影响?
7、假如您喜欢上了一个人，但您对他(她)表白后受到拒绝并说你们是不可能的，拒绝的原因是她已有男朋友，但她也并不讨厌你，接着您将采取什么行动?
8、假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理?
9、谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事，并说说是如何克服的。
10、谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。
五、上进心与自信心
1、谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。
2、说说您对成功的看法。
3、您认为自己有什么资格来胜任这份工作?
4、说说您未来3-5年的职业定位计划。
5、您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。
6、谈谈您最近的充电经历，并说说它对您的益处。
7、您怎样看待游戏中的输赢。
8、谈谈您认真追求过的一件事或一个人，并说说过程和结果。
9、有人说：满足感÷欲望=幸福或成功，即幸福是个人偏好的满足程度，举例来说，一个儿女满堂、子女孝敬的老人他认为自己与李嘉诚有同样的成功感，您怎样理解。
六、责任感与归属意识
1、请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。
2、您的下属未按期完成您所布置给他的任务，如果您的上司责怪下来，您认为这是谁的责任，为什么?
3、描述一下您对上司所布置任务的完成思想与过程。
4、当您所在的集体处于竞争劣势时，您有什么想法和行动?
5、往往跨组织的任务中，由于涉及过多成员，最后易形成“责任者缺位”现象，您如果身处其境，会是什么心态?
6、您每一次离职时有没有过失落感?您跟过去就职过的公司的一、两个上司或同事还有联系吗?并说说他们目前的处境。
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